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劉繼彬應(yīng)邀出席蘭州交通大學(xué)“MBA創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)富”論壇并作學(xué)術(shù)報告

發(fā)布日期:2014-12-11作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:6182次

    本網(wǎng)訊 12月8日,公司總裁劉繼彬應(yīng)邀出席蘭州交通大學(xué)MBA教育中心舉辦的第二屆“MBA創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)富”論壇,并作了題為《法治下的公司治理》的學(xué)術(shù)報告。論壇由蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長王久梗教授主持。蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任趙延龍,黨委書記陳祎鴻,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、MBA教育中心常務(wù)副主任靳文強(qiáng)及部分教師和2014屆MBA畢業(yè)學(xué)員等共200余人聽取了報告。
  劉繼彬講述了我國法治建設(shè)現(xiàn)狀,指出黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》是翻開我國法治建設(shè)新篇章,闡明了“依法治國全面推進(jìn)、依法治企任重道遠(yuǎn)”的主題思想,分析了我國法制建設(shè)的趨勢。同時,結(jié)合我國公司依法治企的現(xiàn)狀,援引“國美電器控制權(quán)之爭”和“中國煙草大王—褚時健”等案例,指出了當(dāng)前依法治企的問題和解決思路,并具體就祁連山“法治”進(jìn)程提出了以信息化為平臺、以制度化為手段,不斷完善改進(jìn)現(xiàn)有制度、避免思想僵化,細(xì)化、優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化制度執(zhí)行與落實(shí)等六個步驟。
  又 訊 同日,公司總裁劉繼彬被蘭州交通大學(xué)聘為MBA專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會委員,蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任趙延龍為其頒發(fā)了聘書。


  
  

蘭州交通大學(xué)MBA教育中心主任趙延龍為劉繼彬總裁頒發(fā)聘書

 

蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生一起聆聽報告

 

講座現(xiàn)場情景

 

    蘭州交通大學(xué)創(chuàng)建于l958年,是我國第三所鐵路院校。該校MBA教育項(xiàng)目是2009年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)設(shè)立,旨在為交通運(yùn)輸、交通工程和西北地區(qū)企業(yè)培養(yǎng)高級管理人才服務(wù)的學(xué)歷教育項(xiàng)目。蘭州交通大學(xué)MBA專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會以指導(dǎo)學(xué)校MBA項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)方案的制訂及教學(xué)質(zhì)量檢查督導(dǎo)等為主要職責(zé),是學(xué)校MBA教育的最高組織管理機(jī)構(gòu)。